有个人替你让应用一直跑下去
没人愿意接手的那一块。你的应用已经上线,总得有人在它停下来的时候发现,把会过期的东西续上,出问题的时候有人应答。三个方案,任何一个月都可以停,没有一个会把你锁一年。
$250/月 起 任何一个月都可以停
它解决的是什么问题
一个上线的应用不是一件做完了的东西。证书会过期。依赖会有安全补丁。你早就忘了的某个服务,免费额度被取消了。某个服务商改了一个默认值,你的部署就不工作了。
这些事没有一件是难的。但每一件都需要有个人,他的职责就是发现它们;而多数小团队里没有这个人——于是最先发现的是客户,那是最贵的一种知道方式。
三个方案
- “监控” — $250/月
- 每分钟检查一次,昼夜不停;它一旦不再响应,先告诉你的是我们,不是你的客户。托管和证书,在过期之前就续上。备份,以及每个季度真正执行一次的恢复演练。依赖和安全更新。同一个工作日内给回复。出故障时,先给一个修复的固定价,再动手——通常 $250 到 $750,当天报价。
- “运维” — $600/月
- 包含“监控”里的全部。出了故障:我们在四小时内开始处理,基辅时间周一至周五 09:00–19:00——这个时段之外,第二天一早第一件事就是它。对我们运维的系统做小改动和小修复,每月最多四次,每次一天以内,不用一件一件报价。再大的活,开工前也会给一个固定价。每月一封简报:改了什么,我们在盯着什么。
- “伙伴” — $1,200/月
- 包含“运维”里的全部。每月两天开发时间,为你预留,在每月的通话里排期——没用掉的天数不累计到下个月。你的故障排在所有“运维”和“监控”的活前面;而“伙伴”最多只接两位客户,所以这句话是有分量的。每月一次通话,聊下一步做什么、以及砍掉什么。
为什么要从一次体检开始
“监控”从一次生产环境体检开始。没人读过的系统,我们不接监控——那卖给你的是一种被照看着的感觉,而不是照看本身。体检告诉我们哪里最可能出问题,监控它才有意义;它也告诉你,按月托底到底是不是你该买的那样东西。
你没有在签的东西
没有年度合同,没有提前通知期,没有最短期限。任何一个月月底都可以停;停的时候,仓库、服务器和运维手册早就是你的了——它们一直都是你的。
也没有可用性承诺,因为合同里的一个百分比并不能让任何东西保持在线。写下来的是我们什么时候开始、以及我们做什么——那才是真正改变结果的那一部分。
大家最先问的问题
“运维”里的“小改动”算到什么程度?
一天以内,在我们运维的那套系统上——改一段文案,加一个字段,出一份报表,修一个问题。每月最多四次,不用一件一件报价,所以你可以直接开口,不必先在心里算账。再大的活,开工前也会给一个固定价。
你们周末上班吗?
“监控”和“运维”都不上。故障响应是基辅时间周一至周五 09:00–19:00;这个时段之外,第二天一早第一件事就是它。如果你的生意真的需要周日凌晨三点有人在,那你需要的不止一个人;我们会直说,而不是把钱收下。
不是你们做的东西,你们能接吗?
能——这反而是常态。不管哪种情况,都从一次生产环境体检开始,因为先把它读一遍,后面的事才有可能。
如果我只需要几个月呢?
这是买它的正常理由。任何一个月都可以停。一次上线、一轮融资、一个季节性高峰,都是先托底一段时间然后停掉的好理由。
咨询这一项 一个工作日之内给你书面答复。发出去并不代表你答应了什么。